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Guardião do Frescorrealizou uma conferência de lançamento para promover o gerenciamento de produção enxuta
Conferência da empresa
No dia 27 de outubro, a Freshness Keeper realizou uma reunião de início da produção de gestão enxuta.Estiveram presentes o diretor geral da empresa, o diretor da oficina de injeção, o diretor de moldes, o supervisor de armazém e os principais responsáveis de cada divisão de negócio.
Master Pu, diretor da oficina de moldagem por injeção, como principal responsável pela promoção da produção enxuta, disse que a produção enxuta deve ser promovida como uma estratégia de longo prazo para o desenvolvimento futuro do departamento de produção.Através da introdução da produção enxuta, através da eliminação de desperdícios por todos os envolvidos nas atividades de melhoria contínua, melhore constantemente a qualidade do produto e a eficiência da produção.
O diretor da fábrica deu uma descrição geral dos 14 principais conteúdos de trabalho e dos padrões de pontuação mensais da produção enxuta.Propõe-se que a produção enxuta faça bom uso das ferramentas de gestão, não apenas de cadernos, mas seja aplicada de acordo com a situação específica da divisão de negócios, e deve aderir aos “três corações”, ou seja, a determinação do líder , a perseverança do gerente intermediário e a confiança do líder da equipe.
O gerente geral destacou que a produção enxuta é a necessidade urgente para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa, e apresentou quatro requisitos, um é exigir que todos mudem o conceito, pensamento unificado, compreensão objetiva da importância da produção enxuta, plena participação, para alcançar a gestão e benefícios econômicos de melhoria contínua, melhoria contínua.A segunda é compreender a implementação, fazer um bom trabalho na organização do trabalho de aprendizagem e treinamento da equipe, permitir que todos se tornem a difusão de idéias de produção enxuta, cultivar um grupo de especialistas em produção enxuta e uma equipe de espinha dorsal da produção enxuta.Terceiro, o trabalho de promoção da produção enxuta de todos os departamentos para construir uma ligação eficaz do mecanismo de operação de trabalho, a unidade piloto para fazer um bom trabalho de demonstração, através da orientação da equipe profissional, a ideia de enxuta na produção real, tornar-se o empresa e referência do setor.Em quarto lugar, a promoção da produção enxuta é um projeto sistemático e de longo prazo, para formar um mecanismo de longo prazo e uma atmosfera enxuta de “todos participam, tudo melhora”, para que cada membro desenvolva métodos de trabalho e códigos de conduta independentes, espontâneos e conscientes. .
Na reunião, todos os funcionários realizaram uma cerimónia solene de juramento, comprometendo-se a assumir a liderança e participar activamente na introdução da produção enxuta, promover a gestão e melhorar a eficiência para contribuir com sabedoria e força.
O plano de implementação da gestão da produção enxuta estabelecido nesta reunião:
- Manufatura enxuta para reduzir custos
Gerenciamento de 6 s, otimização de layout, produção pull JIT, equilíbrio da linha de produção, automação, menos personalização, transformação rápida, otimização de processos até a estagnação, redução de estoque, TPM e outros métodos para reduzir 7 grandes desperdícios.
2 Melhore a qualidade, melhore a qualidade
Através do controle de qualidade do desenvolvimento de novos produtos, controle de qualidade do processo, inspeção e controle, melhoria contínua, sistema de gestão, gestão da qualidade do fornecedor
3. Cadeia de suprimentos enxuta para reduzir o tempo de entrega
Dados básicos do Pmc, sistema de planejamento de produção, gerenciamento de armazéns, controle de entrega de fornecedores
4. Gestão enxuta de P&D
Processo e formulário de desenvolvimento de novos produtos, revisão do novo estágio do projeto, controle do cronograma do novo projeto, revisão da versão, rastreamento de problemas de desenvolvimento
5. Atividades de melhoria contínua
Implementar todas as melhorias de pessoal, melhorar custos, prazo de entrega, qualidade, fluxo, inovação
6. Gestão da avaliação de desempenho
Decomposição da meta de desempenho, definição de KPI, plano de trabalho, esquema de avaliação de desempenho, controle do processo de desempenho, orientação de avaliação de desempenho
Espera-se que a gestão da produção enxuta alcance valor
Esquema de avaliação, controle do processo de desempenho, orientação de avaliação de desempenho
Gestão de produção enxuta do valor do produto
A gestão é mais sistemática e científica e a execução é mais forte.
Todos os links de gerenciamento são visuais, claros e claros
A satisfação do cliente melhorou e os pedidos aumentaram
Os ganhos dos funcionários aumentaram e a rotatividade diminuiu
Gestão de treinamento e equipe de pessoal técnico
Horário da postagem: 27 de outubro de 2022